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春风送暖，万物复苏，五一国际劳动节来临之际，金年会-金字招牌,信誉至上组织了以“上下同欲者胜、同舟共济者赢”为主题的中高层团建活动暨一季度经营分析会。旨在总结成绩，查找不足，找对措施，提高公司管理层人员的各项素质，同时通过团建活动，营造积极、健康、和谐的文化氛围，缓解疫情带来的心理压力，增强团队的凝聚力、向心力和归属感，以更加积极饱满的热情投入到工作中。
团建活动通过模拟生活与工作场景，达到“激发潜能、熔炼团队”的培训目的。“开营破冰”后队伍分成4支小分队，每队选队长、起队名、制队徽、喊口号，积极准备、暗中较量。在党史光辉历程、沙漠掘金、管理七巧板等团建项目中，各分队采取先策划后实施的方式，合理分工、互相协作，出色地完成了各项目标任务。团建活动体现了干部队伍的重要性，制定清晰的目标是先决条件，干部的领导力是核心大脑，组织计划和执行力是重要保障。
第二天，公司召开第一季度经营分析会，董事长孙京伟同志通报了一季度公司所取得的成绩，行业市场情况；董事长助理邓相龙同志对未来三季度工作进行了再部署、再强调。会议由副总裁刚志付主持，公司中层以上管理人员出席了分析会。
董事长孙京伟指出，公司一季度各项经营数据健康稳定，虽然面临疫情形势反复的诸多困难与挑战，但公司上下同舟共济，共克时艰，积极开拓市场业务，取得签约6条蒸压加气混凝土生产线的可喜成绩。公司成绩的取得，是全体东岳人同心同向，聚力前行，团结奋斗的结果，希望大家继续保持昂扬的斗志，为赢得更大的成绩继续努力。
董事长助理邓相龙对今后的工作要点做出强调。一要树立东岳口碑，俗话说：金杯银杯，不如自己的口碑，牢固树立质量意识、服务意识，做大做强东岳口碑；二要抓内控管理和制度，提高精益管理水平，加强廉洁自律，务必以身作则、尽职守责；三要继续加强学习，保持队伍的前瞻性与先进性；四要纠偏工作中出现的思想滑坡与掉队。
本次会议倡导，牢固树立为客户服务的意识，认真落实公司预算管理，开源节流，降耗增效措施，恪尽职守，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，以本次团建活动为契机，放下成绩与包袱，轻装上阵，为全年任务目标的圆满完成继续奋力拼搏。
如诗如画的美景，紧张热烈的团建，无不留下美好的回忆。通过此次团建活动，极大的激发了东岳人扎实工作讲奉献，努力拼搏创佳绩的工作热情，为更好的开展2022年度工作奠定了良好的基础。
